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家用中央空调市场成企业眼中的香饽饽

2015/2/9 11:41:26
文章来源:网络

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  近年来,尽管政府不断出台房地产调控政策,但房地产还是一再升温,需求不断水涨船高。其中,特别是家用中央空调市场规模不断扩大。

  据了解,家用中央空调在欧美、新加坡、日本等国家和地区已普遍使用。统计数据显示,美国拥有空调的家庭70以上,其中有6成以上的家庭使用家用中央空调。在我国家用中央空调的普及率还不高,但正在以惊人的速度增长,尤其是在一些一线城市,家用中央空调已成为很多高档楼盘的标配。

  家用中央空调填补市场空白点

  我国空调产业自诞生以来的20年中,始终是中央空调和家用空调各自平行发展的格局。原因之一是两者的市场各不相同,中央空调的适用对象是现代化的大型建筑,如宾馆、写字楼、大型商场等,而家用空调的用户顾名思义是家庭,因此长期以来两者一直井水不犯河水平行发展着。

  然而近年来,面积超过100平方米以上的住宅、复式住宅的增加和商品房开始有越来越大的趋势。介于大型中央空调系统与家用空调之间的空白点便显露出来,于是家用中央空调市场开始在我国启动。

  中央空调起初都是针对酒店、工厂的大型建筑物,随后因为别墅、四室一厅等大居室的增多,加上消费者对空气健康和房屋装修美观的要求,使得家用中央空调迅速发展。家用中央空调具有省电、舒适的特点。它采用一台主机与多个末端安装的方式,主机安装在室外阳台隐蔽处,功能相当于分体机的3.5倍,能同时供多个房间的供热或供冷;而末端品种多样,消费者可根据户型装修喜好选配。末端风口镶嵌在房顶,每个风口可单独控制,任意调节房间温度。家用中央调填补了中央空调和家用空调之间的空白,开辟了一个新的市场。

  作为一个产业,这几年户式中央空调市场在国外的发展已经比较成熟,而在国内却还只是刚刚起步,市场对这种空调好处还处于一个逐渐认识的过程。在收入较高的大型城市如北京、上海等地,已经有相当一部分消费者接受了家用中央空调这一概念。

  家用中央空调拉动国内中央空调市场增长

  近些年,随着城镇化建设和房地产市场回暖,商品住宅交易量逐年攀升。同时居民对于舒适生活的需求渐趋旺盛,对中央空调认知程度不断提高,精装修成品房比重在近年出现明显提升。从而拉动家用中央空调在住宅装饰装修市场的应用,这是拉动国内家用中央空调市场持续增长的直接原因。

  奥维咨询数据显示,2013年中国市场家用中央空调的规模约400亿元,中央空调已普遍用于高档住宅和别墅项目。目前江浙一带的新房选择家用单元机这类家用中央空调的,已占到70.

  随着中国经济的发展,家用中央空调市场将呈现快速增长态势,已普遍应用于高档住宅和别墅项目。未来810年,中国家用中央空调每年的市场增长速度将会保持在20左右。

  中国空调市场一直是分体机占主导,柜机、窗机争雄的格局。近几年,随着消费者意识提高和消费能力提升,家用中央空调开始快速增长。国内外不少空调企业也已在中国涉足该领域。高端家用中央空调市场已经成为企业争夺的市场蓝海,而且随着居民生活水平的提高,家用中央空调市场必将进一步拉动国内中央空调市场的增长。

  目前,涉足家用中央空调市场的企业主要有以大金为首的日系企业,包括日立、东芝、三菱重工、三菱电机等,韩系品牌三星、LG,以及美系品牌约克、麦克维尔、开利等也开始拓展家用中央空调市场。在国内,清华同方是最早将家用中央空调推向市场的。格力、美的、海尔、海信目前也纷纷进军家用中央空调市场。

  早些年家用中央空调是外资品牌的天下,大金、海信日立等一直是鹤立鸡群,但近些年市场格局已经有了巨大的变化。原因在于不论在产品属性上,还是在销售模式上,都与家用空调有着较高的契合度。

  而国内品牌格力、美的、海尔都是从家用空调延伸到中央空调领域可以借鉴家用空调的一些操作模式,从而在市场上迅速崛起。据奥维咨询监测数据统计,格力户式中央空调产品已经占到格力中央空调总销售额45以上。

  随着家用中央空调市场的竞争越来越激烈,产品的发展体现出更多的人性化、多样化的趋势。家用中央空调在技术上不断取得新的突破,价格也越来越亲民化,这些也导致家用中央空调的进一步普及。
   在政府加速城镇化进程、房地产市场持续回暖以及精装房市场需求不断增长的背景下,未来,我国家用中央空调还将继续呈现增长的态势,并将成为拉动国内中央空调市场继续增长的三驾马车之一。

2011年4月半挂牵引车生产21570辆,累计生产98376辆,销售23129辆,累计销售99855辆。4月份准拖挂车总质量≤25吨销量表(单位:辆,%)  4月份准拖挂车总质量≤25吨的产销量分别为689辆和644辆,产销量同比累计增长分别为27.10%和16.04%;4月份准拖挂车25吨<准拖挂车总质量≤40吨销量表(单位:辆,%)  25吨<准拖挂车总质量≤40吨的产2011年4月我国半挂牵引车产销情况综述

谁说最好的决策就是不决策?难道决策不是五金主管的一项分内职能吗?企业主管所要做的,就是锤炼面对各种不同的情境都能做好决策。本文作者经多年企业管理实践,从最初一名普通员工到成长为一名中层经理人、高层主管,对于如何做好实际管理工作,深得其中三味。为此,本刊向主管们推荐此文,读罢必有收获。有人说最好的决策就是不决策,就是谁能做出正确的决策就让谁决策。但我认为这种说法有失偏颇。因为决策是主管一项应有的职能

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